Виды коучинга
Коучинг — это вид консалтинга, изначально предназначенный для руководителей, бизнесменов и карьеристов, помогающий стать эффективнее, то есть лучше справляться со своими задачами при меньших затратах душевных и физических ресурсов. В настоящее время существуют различные виды коучинга, каждый из которых решает свои задачи.
Коучинг можно разделить на две большие группы: индивидуальный и корпоративный, в зависимости от того, с кем он проводится. Индивидуальный — для одного человека, корпоративный — для всей команды. Также выделяют различные виды коучинга по области применения: классический бизнес-коучинг, карьерный, личностного роста, и т. д. Каждый из видов имеет свои индивидуальные черты, однако все они в целом схожи, так как произошли из одного источника.
Виды коучинга по области применения
Авторы книг и пособий по коучингу зачастую расходятся во мнении, какие виды коучинга существуют. Они выделяют разные, однако есть некоторые виды и направления коучинга, которые известны большинству и пользуются наибольшей популярностью.
| №, п/п | Название | Цель | Для кого |
| 1 | Бизнес-коучинг | Построение эффективного бизнеса | Владельцы бизнеса |
| 2 | Карьерный коучинг | Ускорение карьерного роста | Сотрудники крупных компаний, специалисты среднего и высокого уровня. |
| 3 | Коучинг руководителей | Улучшить навыки менеджмента | Руководители организаций |
| 4 | Семейный коучинг | Улучшить отношения в семье | Для всех, у кого есть семья |
| 5 | Коучинг личностного роста | Повысить собственную эффективность, прокачать мышление, улучшить жизнь. | Для людей любых профессий |
| 6 | Трансформационный коучинг | Трансформация (полное изменение) жизни через личностные изменения | Для всех, кто интересуется саморазвитием |
| 7 | Командный | Увеличение сплоченности команды | Для сотрудников организаций |
| 8 | Компетентностный | Получение и улучшение определенных компетенций | Для специалистов |
| 9 | Целеполагания | Постановка и достижения целей | Для руководителей и сотрудников компаний, владельцев бизнеса |
| 10 | Экзистенциальный | Поиск смысла жизни | Для всех, кто испытывает экзистенциальный кризис |
Некоторые виды коучинга могут дополнять и эффективно сочетаться друг с другом. На отдельных видах стоит остановиться более подробно.
Бизнес коучинг: что может дать бизнес коуч?
Этот вид коучинга пользуется большой популярностью у руководителей предприятий. Он направлен на увеличение эффективности бизнес-процессов. При этом взаимодействие происходит между коучем и владельцами бизнеса, руководителями подразделений и рядовыми сотрудниками. Руководство совместно с коучем работают на достижение наилучшего результата. Как правило, для этого требуется внесение изменений в процессы работы предприятия. Иногда эти изменения кардинальные.
Бизнес-коучинг включает в себя несколько основных видов деятельности:
- анализ всех бизнес-процессов компании;
- профессиональное консультирование и выдача рекомендаций;
- обучение сотрудников;
- повышение сплоченности команды и мотивация персонала.
Крупные компании зачастую имеют своих штатных коучей, или же привлекают специалистов для решения определенных задач.
Основная цель бизнес коучинга — это повысить конкурентоспособность предприятия, так как производственные и бизнес-технологии очень быстро развиваются, и отставать от общего темпа нежелательно.
Наиболее жесткая конкуренция наблюдается в крупном бизнесе. Однако бизнес-коучинг будет полезен также для небольших компаний, среднего бизнеса и частных предпринимателей.
Существуют различные виды и направления коучинга для бизнеса.
Корпоративный коучинг
Вид группового, командного коучинга, который захватывает весь менеджерский состав и рядовых сотрудников организации. Его цель — повысить сплоченность команды, усилить мотивацию персонала, а значит, увеличить эффективность работы. Задачи:
- Постановка четких целей для развития бизнеса.
- Донесение поставленных целей для всех членов команды и контроль за их выполнением.
- Разработка плана по достижению результата и следования ему.
- Создание системы взаимодействия между руководством и персоналом, внедрение эффективных инструментов менеджмента.
- Создание и поддержание корпоративной культуры.
Корпоративный коучинг может проводиться разово или систематически, в виде регулярных тренингов. Проводит их обычно штатный бизнес-коуч или сотрудники специального тренингового центра.
Коучинг для руководителей
Этот вид коучинга проводится индивидуально. Он необходим в следующих случаях:
- открытие нового бизнеса с нуля;
- создание новых направлений, ребрендинг, реорганизация;
- достижение заявленных результатов;
- развитие партнерских отношений;
- создание эффективной схемы для рекламы и маркетинга;
- определение ценовой политики;
- оптимизация управления персоналом.
Бизнес-коуч находится в равной позиции к своему клиенту, работает, опираясь на взаимное уважение и доверие. Он определяет путь развития для предприятия, задает клиенту правильные вопросы, на которые тот сам должен найти ответы. Таким образом, он помогает поставить цели и найти ресурсы для их достижения.
Коучинг руководителей: мифы и заблуждения
Так как данный вид коучинга является наиболее востребованным, и в связи с этим — самым высокооплачиваемым, он успел обрасти целым набором мифов и предрассудков. Пожалуй, стоит заняться их разоблачением. Вот эти мифы:
1. Коуч решит все проблемы
На самом деле, это не так. Он может лишь помочь руководителю, направив его мыслительный процесс в правильную сторону. Указать на ошибки, мотивировать, дать рекомендации. Однако решать руководителю бизнеса придется все же самому.
2. Коучинга достаточно для улучшения ситуации в бизнесе.
Коучинг — не панацея, но это эффективный инструмент для тех руководителей, которые не умеют сами настраивать бизнес-процессы на предприятии. И этот инструмент приносит максимальную пользу, если использовать его вместе с другими способами улучшения работы компании.
3. Коучинг для своей команды можно провести и самому.
Руководитель не может быть эффективным коучем, ведь он встречается со своими подчиненными каждый день, вступая с ними в профессиональные отношения и включаясь в различные процессы на предприятии. Поэтому он не может быть объективен по отношению к ним. Коучинг ценен именно непредвзятым взглядом со стороны.
Карьерный коучинг: основные задачи и отличия
Карьерный коучинг проводится для специалистов, которые хотят развиваться в профессии как можно быстрее. Часто карьерный коучинг проводится профессионалом в той же сфере. Такой вид коучинга проводится для тех, кто ищет работу, хочет поменять место работы или сферу деятельности, вернуться в профессию после длительного перерыва (например, декретного отпуска).
Также карьерный коуч может помочь людям исчезающих и более не актуальных профессий найти свое место на рынке труда: составить план переподготовки и поиска себя в новом деле.
Карьерный коуч помогает найти работу, сменить специальность, улучшить профессиональные навыки .
Отличие карьерного коучинга от бизнес-коучинга в том, что он проводится именно для наемных сотрудников, а не владельцев бизнеса, и направлен не на оптимизацию бизнес-процессов, а на выстраивание карьерного пути конкретного специалиста.
Семейный коучинг: зачем он нужен и кому поможет
Семейный коучинг стоит ближе всех других видов к психологическому консультированию и семейной терапии. Он будет полезен тем людям, которые хотят разобраться в отношениях с супругом, родителями, детьми.
Основное отличие семейного коучинга от терапии в том, что он направлен не на поиск причин, а на принятие решений, которые сделают отношения более комфортными для всех участников.
Семейный коучинг относится к групповым видам коучинга и чем-то схож с командным, только командой в данном случае является семья. Он помогает членам семьи сплотиться и почувствовать себя на одной стороне, объединиться ради общей цели, стать союзниками. Часто бывает так, что в семье возникает конфликт интересов, и семейный коучинг помогает достичь компромисса.
Коучинг личностного роста: чем может быть полезен
В последние годы набирает всю большую популярность коучинг личностного роста, или лайф-коучинг. Этот вид коучинга является личным, индивидуальным, он подходит всем, кто стремится к саморазвитию. Что же понимают под личностным ростом? Обычно это:
- развитие эмоционального интеллекта, контроль эмоций;
- развитие креативности, ускорение мыслительных процессов, улучшение психических функций: памяти, внимания;
- повышение осознанности;
- позитивный настрой;
- получение большего удовольствия от жизни.
Коучей личностного роста иногда также называют лайф-коучами. Эти специалисты сродни психотерапевтам, однако же, они не работают с глубинными психическими проблемами и не анализируют их причины, просто помогают улучшить качество собственной жизни и сделать поведение более адаптивным.
Читать подробнее про Коучинг личностного роста >>>
Трансформационный коучинг: психология изменений
Данный вид коучинга близок к предыдущему по своему смыслу, но имеет и отличия. Трансформационный коучинг нацелен на изменение сознания через отход от привычных стереотипов и освоение новых способов мышления. Через эти изменения постепенно наступает улучшение жизни, так как новые способы мышления влияют и на поведение. Этот вид коучинга считается одним из самых сложных, так как предполагает глобальные изменения личности.
Если личностный рост идет постепенно, то трансформации происходят довольно быстро. Не всегда это легко и приятно, иногда отказ от прежних способов мышления ведет к переосмыслению всей жизни и может быть весьма болезненным. Иногда трансформация может привести к смене работы, партнера, места жительства. Все это приводит к сильному и продолжительному стрессу. Так что задача коуча — оказывать поддержку и мотивировать во время всего переходного периода.
Какие бывают виды коучинга по форме взаимодействия и стилю поведения?
Существуют и другие виды и направления коучинга, например, поведенческий — для изменения поведения, эволюционный — разновидность лайф-коучинга.
По стилю поведения выделяют следующие виды коучинга: фристайл — индивидуальный коучинг в свободном стиле в соответствии с потребностями клиента, процессионный — на основе заранее разработанной программы действий, которая адаптируется под потребности клиента.
Какие бывают виды коучинга по форме взаимодействия? Очный — в офисе или на нейтральной территории, предполагающий личное взаимодействие. Заочный, или удаленный — общение с помощью мессенджеров, аудио и видеосвязи, а также переписки.
Ответить
Хотите присоединиться к обсуждению?Не стесняйтесь вносить свой вклад!