Коучинг — это вид консалтинга, изначально предназначенный для руководителей, бизнесменов и карьеристов, помогающий стать эффективнее, то есть лучше справляться со своими задачами при меньших затратах душевных и физических ресурсов. В настоящее время существуют различные виды коучинга, каждый из которых решает свои задачи.

Виды коучинга: анализ бизнес-процессов

Коучинг можно разделить на две большие группы: индивидуальный и корпоративный, в зависимости от того, с кем он проводится. Индивидуальный — для одного человека, корпоративный — для всей команды. Также выделяют различные виды коучинга по области применения: классический бизнес-коучинг, карьерный, личностного роста, и т. д. Каждый из видов имеет свои индивидуальные черты, однако все они в целом схожи, так как произошли из одного источника.

Виды коучинга по области применения

Авторы книг и пособий по коучингу зачастую расходятся во мнении, какие виды коучинга существуют. Они выделяют разные, однако есть некоторые виды и направления коучинга, которые известны большинству и пользуются наибольшей популярностью.

№, п/п
НазваниеЦельДля кого
1Бизнес-коучингПостроение эффективного бизнесаВладельцы бизнеса
2Карьерный коучингУскорение карьерного ростаСотрудники крупных компаний, специалисты среднего и высокого уровня.
3Коучинг руководителейУлучшить навыки менеджментаРуководители организаций
4Семейный коучингУлучшить отношения в семьеДля всех, у кого есть семья
5Коучинг личностного ростаПовысить собственную эффективность, прокачать мышление, улучшить жизнь.Для людей любых профессий
6Трансформационный коучингТрансформация (полное изменение) жизни через личностные измененияДля всех, кто интересуется саморазвитием
7КомандныйУвеличение сплоченности командыДля сотрудников организаций
8КомпетентностныйПолучение и улучшение определенных компетенцийДля специалистов
9ЦелеполаганияПостановка и достижения целейДля руководителей и сотрудников компаний, владельцев бизнеса
10ЭкзистенциальныйПоиск смысла жизниДля всех, кто испытывает экзистенциальный кризис

Некоторые виды коучинга могут дополнять и эффективно сочетаться друг с другом. На отдельных видах стоит остановиться более подробно.

Бизнес коучинг: что может дать бизнес коуч?

Виды коучинга: бизнес-тренинг

Этот вид коучинга пользуется большой популярностью у руководителей предприятий. Он направлен на увеличение эффективности бизнес-процессов. При этом взаимодействие происходит между коучем и владельцами бизнеса, руководителями подразделений и рядовыми сотрудниками. Руководство совместно с коучем работают на достижение наилучшего результата. Как правило, для этого требуется внесение изменений в процессы работы предприятия. Иногда эти изменения кардинальные.

Бизнес-коучинг включает в себя несколько основных видов деятельности:

  • анализ всех бизнес-процессов компании;
  • профессиональное консультирование и выдача рекомендаций;
  • обучение сотрудников;
  • повышение сплоченности команды и мотивация персонала.

Крупные компании зачастую имеют своих штатных коучей, или же привлекают специалистов для решения определенных задач.

Основная цель бизнес коучинга — это повысить конкурентоспособность предприятия, так как производственные и бизнес-технологии очень быстро развиваются, и отставать от общего темпа нежелательно.

Наиболее жесткая конкуренция наблюдается в крупном бизнесе. Однако бизнес-коучинг будет полезен также для небольших компаний, среднего бизнеса и частных предпринимателей.

Существуют различные виды и направления коучинга для бизнеса.

Корпоративный коучинг

Виды коучинга: корпоративный тренинг

Вид группового, командного коучинга, который захватывает весь менеджерский состав и рядовых сотрудников организации. Его цель — повысить сплоченность команды, усилить мотивацию персонала, а значит, увеличить эффективность работы. Задачи:

  1. Постановка четких целей для развития бизнеса.
  2. Донесение поставленных целей для всех членов команды и контроль за их выполнением.
  3. Разработка плана по достижению результата и следования ему.
  4. Создание системы взаимодействия между руководством и персоналом, внедрение эффективных инструментов менеджмента.
  5. Создание и поддержание корпоративной культуры.

Корпоративный коучинг может проводиться разово или систематически, в виде регулярных тренингов. Проводит их обычно штатный бизнес-коуч или сотрудники специального тренингового центра.

Коуч - профессия будущего
Коуч - профессия будущего
Узнай о новых возможностях!
Узнать подробнее

Коучинг для руководителей

Виды коучинга: управленческий тренинг

Этот вид коучинга проводится индивидуально. Он необходим в следующих случаях:

  • открытие нового бизнеса с нуля;
  • создание новых направлений, ребрендинг, реорганизация;
  • достижение заявленных результатов;
  • развитие партнерских отношений;
  • создание эффективной схемы для рекламы и маркетинга;
  • определение ценовой политики;
  • оптимизация управления персоналом.

Бизнес-коуч находится в равной позиции к своему клиенту, работает, опираясь на взаимное уважение и доверие. Он определяет путь развития для предприятия, задает клиенту правильные вопросы, на которые тот сам должен найти ответы. Таким образом, он помогает поставить цели и найти ресурсы для их достижения.

Коучинг руководителей: мифы и заблуждения

Так как данный вид коучинга является наиболее востребованным, и в связи с этим — самым высокооплачиваемым, он успел обрасти целым набором мифов и предрассудков. Пожалуй, стоит заняться их разоблачением. Вот эти мифы:

1. Коуч решит все проблемы

На самом деле, это не так. Он может лишь помочь руководителю, направив его мыслительный процесс в правильную сторону. Указать на ошибки, мотивировать, дать рекомендации. Однако решать руководителю бизнеса придется все же самому.

2. Коучинга достаточно для улучшения ситуации в бизнесе.

Коучинг — не панацея, но это эффективный инструмент для тех руководителей, которые не умеют сами настраивать бизнес-процессы на предприятии. И этот инструмент приносит максимальную пользу, если использовать его вместе с другими способами улучшения работы компании.

3. Коучинг для своей команды можно провести и самому.

Руководитель не может быть эффективным коучем, ведь он встречается со своими подчиненными каждый день, вступая с ними в профессиональные отношения и включаясь в различные процессы на предприятии. Поэтому он не может быть объективен по отношению к ним. Коучинг ценен именно непредвзятым взглядом со стороны.

Карьерный коучинг: основные задачи и отличия

Виды коучинга: повышение сплоченности команды

Карьерный коучинг проводится для специалистов, которые хотят развиваться в профессии как можно быстрее. Часто карьерный коучинг проводится профессионалом в той же сфере. Такой вид коучинга проводится для тех, кто ищет работу, хочет поменять место работы или сферу деятельности, вернуться в профессию после длительного перерыва (например, декретного отпуска).

Также карьерный коуч может помочь людям исчезающих и более не актуальных профессий найти свое место на рынке труда: составить план переподготовки и поиска себя в новом деле.

Карьерный коуч помогает найти работу, сменить специальность, улучшить профессиональные навыки .

Отличие карьерного коучинга от бизнес-коучинга в том, что он проводится именно для наемных сотрудников, а не владельцев бизнеса, и направлен не на оптимизацию бизнес-процессов, а на выстраивание карьерного пути конкретного специалиста.

Семейный коучинг: зачем он нужен и кому поможет

Виды коучинга: семейный коучинг

Семейный коучинг стоит ближе всех других видов к психологическому консультированию и семейной терапии. Он будет полезен тем людям, которые хотят разобраться в отношениях с супругом, родителями, детьми.

Основное отличие семейного коучинга от терапии в том, что он направлен не на поиск причин, а на принятие решений, которые сделают отношения более комфортными для всех участников.

Семейный коучинг относится к групповым видам коучинга и чем-то схож с командным, только командой в данном случае является семья. Он помогает членам семьи сплотиться и почувствовать себя на одной стороне, объединиться ради общей цели, стать союзниками. Часто бывает так, что в семье возникает конфликт интересов, и семейный коучинг помогает достичь компромисса.

Коучинг личностного роста: чем может быть полезен

Виды коучинга: личностный рост

В последние годы набирает всю большую популярность коучинг личностного роста, или лайф-коучинг. Этот вид коучинга является личным, индивидуальным, он подходит всем, кто стремится к саморазвитию. Что же понимают под личностным ростом? Обычно это:

  • развитие эмоционального интеллекта, контроль эмоций;
  • развитие креативности, ускорение мыслительных процессов, улучшение психических функций: памяти, внимания;
  • повышение осознанности;
  • позитивный настрой;
  • получение большего удовольствия от жизни.

Коучей личностного роста иногда также называют лайф-коучами. Эти специалисты сродни психотерапевтам, однако же, они не работают с глубинными психическими проблемами и не анализируют их причины, просто помогают улучшить качество собственной жизни и сделать поведение более адаптивным.

Трансформационный коучинг: психология изменений

Виды коучинга: трансформационный

Данный вид коучинга близок к предыдущему по своему смыслу, но имеет и отличия. Трансформационный коучинг нацелен на изменение сознания через отход от привычных стереотипов и освоение новых способов мышления. Через эти изменения постепенно наступает улучшение жизни, так как новые способы мышления влияют и на поведение. Этот вид коучинга считается одним из самых сложных, так как предполагает глобальные изменения личности.

Если личностный рост идет постепенно, то трансформации происходят довольно быстро. Не всегда это легко и приятно, иногда отказ от прежних способов мышления ведет к переосмыслению всей жизни и может быть весьма болезненным. Иногда трансформация может привести к смене работы, партнера, места жительства. Все это приводит к сильному и продолжительному стрессу. Так что задача коуча — оказывать поддержку и мотивировать во время всего переходного периода.

Какие бывают виды коучинга по форме взаимодействия и стилю поведения?

Существуют и другие виды и направления коучинга, например, поведенческий — для изменения поведения, эволюционный — разновидность лайф-коучинга.

По стилю поведения выделяют следующие виды коучинга: фристайл — индивидуальный коучинг в свободном стиле в соответствии с потребностями клиента, процессионный — на основе заранее разработанной программы действий, которая адаптируется под потребности клиента. 

Какие бывают виды коучинга по форме взаимодействия? Очный — в офисе или на нейтральной территории, предполагающий личное взаимодействие. Заочный, или удаленный — общение с помощью мессенджеров, аудио и видеосвязи, а также переписки.

Коуч - профессия будущего
Коуч - профессия будущего
Узнай о новых возможностях!
Узнать подробнее
0 ответы

Ответить

Хотите присоединиться к обсуждению?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *